Aanbod

Leiderschap in Lastige Gesprekken

Voor leidinggevenden die met vertrouwen en verbinding het gesprek aangaan, ook als het schuurt.


Soms zijn gesprekken in het onderwijsveld niet alleen belangrijk, maar ook spannend. Denk aan gesprekken met collega’s, medewerkers of ouders waarin emoties oplopen, belangen botsen of de druk hoog is. Hoe blijf je dan in verbinding, houd je het doel voor ogen én blijf je trouw aan jezelf?


De tweedaagse training "Het goede gesprek onder spanning" is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in het Haagse onderwijs. Deze training helpt je om met meer vertrouwen, bewustzijn en vaardigheid het gesprek aan te gaan – juist als het spannend wordt.


Wat ga je doen? 

We werken vanuit jouw praktijk. Je brengt eigen casuïstiek in en onderzoekt wat werkt en wat beter kan. We combineren theorie, reflectie en veel oefenen. Je leert onder andere:

  • De dynamiek van spanning in gesprekken herkennen en reguleren.
  • Effectief communiceren vanuit zelfbewustzijn en selectieve authenticiteit.
  • Gesprekstechnieken toepassen die helpen bij de-escalatie en het herstellen van contact.
  • Werken met modellen zoals Schulz von Thun en behoeftegericht communiceren.
  • Het moedige gesprek voeren: eerlijk, duidelijk en verbindend.

De training bestaat uit twee dagen:

Dag 1 – De dynamiek van het gesprek
Inzicht in spanningsdynamiek, zelfregulatie en communicatieprocessen.

Dag 2 – Het moedige gesprek voeren
Oefenen met gespreksvaardigheden, omgaan met conflict en het creëren van ruimte voor betekenisvolle dialoog.


Wat levert het op?

Na deze training:

  • Herken je spanningsvolle interacties sneller en weet je hoe je deze kunt beïnvloeden.
  • Kun je gesprekken voeren die zowel doelgericht als verbindend zijn.
  • Heb je meer grip op je eigen communicatie en die van anderen.
  • Ben je beter in staat om medewerkers en ouders te begeleiden in lastige situaties.
  • Heb je concrete handvatten om het geleerde te borgen in je dagelijkse praktijk.


Je ontwikkelt niet alleen je gespreksvaardigheden, maar ook je leiderschap. Want juist in spannende momenten laat je zien wie je bent als leider.

Expert:

Bas Delleman
Bas heeft ruim 25 jaar ervaring als opleider die je leert hoe je zelf kunt omgaan met verschillen en conflicten en hoe je anderen daarin kunt helpen: Door naar jezelf te kijken en aan jezelf te werken. Hij helpt je spanning en conflicten te ervaren als bron voor groei en ontwikkeling. Daardoor ontstaat ruimte om de positieve intenties van ieders gedrag te kunnen zien en leer je om met mildheid naar je eigen systeem en ‘triggers’ te kijken, zodat je niet meegezogen wordt in de strijd.